車間管理中電子看板可以幫助車間生產更好的觀察生產最新狀態，比如生產命令指示/物料應用情況/生產完成進度等等，下面蘇州點邁小編為您詳解。如果大家想知道更多看板應用，可以打電話咨詢。

圖一：生產管理看板應用管理

1. 傳遞生產和運送指令

在生產方式中，生產的月度計劃是集中制定的，同時需下達到各個工廠以及協作企業。而與此相對應的日生產指令只下達到最后一道工序或總裝配線，對其他工序的生產指令通過看板實現。即后道工序“在需要的時候”通過電子看板向前道工序去領取“所需的量”時，同時就等于向前道工序發出了生產指令。

2. 調節生產均衡

由于生產是不可能100%完全照計劃進行，月生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都需通過看板來進行微調。看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。工廠車間目視化生產管理看板解決方案

圖二：車間管理電子看板應用

3. 改善機能

通過電子看板，可以發現并暴露出生產中存在的問題，從而可以立即采取相應的對策；防止過量生產和過量運送，其中要求看板必須按照既定的運用規則來使用。

“沒有看板不能生產，也不能運送。”這一規則要求看板數量減少時，則生產量也須相應減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠自動防止過量生產做到適量運送?？窗灞仨氃趯嵨锷洗娣?rdquo;，“前道工序按照看板取下的順序進行生產。”根據這一規則，作業現場的管理人員能夠對生產的優先順序能夠一目了然。并且通過觀察電子看板，就能知道后道工序的作業進展、庫存情況等等。